校党委常委、副校长徐波赴社会审计学院调研座谈

发布者:社会审计学院发布时间:2026-10-27浏览次数:320

10月22日下午,校党委常委、副校长徐波赴社会审计学院调研指导工作。学院党委书记况广收作专题汇报,学院党政领导班子及教师代表参加座谈。

首先,学院党委书记况广收围绕“建设特色鲜明、学界有名、业界知名的高水平社会审计学院”作汇报。学院现有审计学、会计学2个本科专业,审计专业硕士(MAud)、资产评估专业硕士2个硕士点,设有9个本科特色方向;教职工59人,全日制本科和研究生在校学生共计2092人。学院依托二次选拔的高质量生源,形成了生源质量高、“学历+职业资格教育”深度融合,以及产教融合、国际化办学、全周期育人五大特色,近两年,更是拓展与中兴华、中审众环、毕马威等行业头部机构深度协同,并已落地两个联合培养班级进入我校高招目录招生。同时,学院在发展过程中,还存在一定的短板与不足,如:学院层面学科建设意识与能力相对不足,学校层面CPA方向资源分散、合力不够,行业层面还尚未在全国会计与审计教育格局中找准自身定位。况广收提出,核心命题是以党建为引领,以学科建设为牵引,推动学院由“教学型学院”向“教学科研并重的特色学院”转型,并介绍了“一目标、五支柱”建设思路——以质量为核心、学科为牵引、专业为抓手、特色为支撑、队伍为保障。他表示,配合申博与社会审计学专业申报是当前头等大事,教材与培养方案修订同步推进,各类产教融合特色联合培养项目持续拓展,学院文化建设年内落地。

校党委常委、副校长徐波肯定了学院这些年来取得的成绩,并与学院同事们坦诚交流,分享工作体会。关于“干什么”,他强调思路清楚最为重要,要把所有工作“勾连化”:标志性工作、重要性工作、基础性工作各归其位,重点工作要做到方案化、步骤化、责任化,并主动争取上级支持——“给领导出选择题,而不是填空题”。关于“怎么带领团队干”,他提出要让团队“想干、会干、创新干”,常态化谈心谈话,建设研究型团队,坚持复盘、坚持利益让渡。关于“愉快工作与生活”,他叮嘱大家处理好健康、家庭与工作的关系,珍惜“不推诿、不糊弄、不折腾”的声誉,并分享三句话共勉:生气的时候留半句,疑惑的时候慢半拍,部门间合作的时候跨半步。

最后,学院院长王素梅代表学院党政班子感谢徐校长指导,她表示,此次徐校长调研指导,既是对学院工作的全面检阅,更是一次难得的方法论辅导,徐校长提出的“勾连化”工作思路和“想干、会干、创新干”的队伍建设要求,为学院破解发展瓶颈、打开工作局面指明了方向,提供了清晰路径。学院上下将以此次徐波副校长调研为契机,继续坚持党建引领、聚焦主责主业、聚力重点突破、凝聚育人合力,朝着“面向学生、面向学者、面向学科、面向未来”的目标扎实迈进,为学校“十五五”高质量发展与高水平大学建设贡献社审力量。