盛夏时节，南京审计大学社会审计学院“深耕花乡沃土”实践团奔赴沭阳新河镇、耿圩镇，把课堂延伸至花乡田野之间。团队以虞姬本土文化为切入点，聚焦花木产业转型升级、农文旅融合发展现实命题，通过实地走访调研、惠农政策宣讲、电商助农实践、文创方案研发等多元形式，将青年智慧转化为乡村发展的切实助力，在乡土大地上交出一份青春助农答卷。
下沉产业一线，把脉花乡发展现实痛点
实践团深入新河镇花木展馆、盆景基地与耿圩镇蝴蝶兰、多肉种植产业园，走访花农、电商主播、村镇干部、展馆运营从业者，完成问卷采集与专题访谈，直面花木产业发展的真实问题。
新河镇作为沭派盆景核心聚集地，花木种植基础雄厚，但文旅业态开发深度不足；耿圩镇拥有规模化设施花卉培育基地，花卉产品线上销售势头向好，却面临本土文化符号缺失、文创产品供给匮乏的短板 。实践团队系统梳理两地产业扶持政策、文旅资源禀赋，整理形成完整产业资料库，完成专题调研报告。报告围绕展馆运营提质、电商渠道升级、农户增收路径、农文旅融合落地等方面梳理现存堵点，提出针对性可落地优化对策，为乡镇产业规划提供青年视角的参考素材。
走出书本理论，队员真切体会到特色农业转型并非简单扩大种植规模，文化赋能、品牌打造、业态延伸，都是花木产业迈向高质量发展绕不开的课题。调研过程也让同学们意识到，高校学子开展乡村调研，既要俯下身子听基层声音，也要客观看待产业现实局限，避免纸上谈兵，让调研成果真正贴合乡村实际需求。
政策宣讲+直播赋能，打通助农服务落地链路
立足调研掌握的现实情况，实践团把惠农服务落到田间地头。在村镇党群服务中心、花海园区内，团队开展惠农政策线下宣讲活动，面向广大花农解读农机购置补贴、农村电商创业扶持、乡村创业信贷等惠民政策，发放团队自主编制的惠农宣传手册，破解部分农户对政策知晓不充分、理解不到位的问题，打通惠农政策落地“最后一公里”。
依托当地成熟的花木直播基地，实践团成员参与电商助农全流程工作。队员协助本地主播完成花木产品实景拍摄、短视频脚本撰写、后期剪辑加工，巧妙融入虞姬故里本土文化元素，丰富线上宣传内容，提升沭阳花木网络曝光度，助力农户拓宽线上销售渠道，让藏在乡村大棚里的蝴蝶兰、多肉、盆景被更多消费者看见。
从讲台前的政策讲解到镜头前的内容创作，同学们跳出校园舒适圈，在与农户、电商从业者的沟通协作中理解助农服务的内涵：助农不只是单向给予，更是双向沟通，读懂农户的真实诉求，服务才能真正发挥价值。
挖掘本土IP，探索“虞姬文化+花木”文创新路径
虞姬文化是沭阳辨识度极高的本土文化IP，如何让历史文化与花木产业双向赋能，是本次实践重点攻关方向 。实践团结合新河镇沭派盆景技艺、耿圩镇多肉、兰花特色花卉品类，汲取虞姬文化的美学意象，开展本土化花木文创设计，完成书签、盆栽摆件等轻量化文创草稿与优化方案，填补当地小型花木文创产品供给的空白。
结合走访中发现的文旅运营短板，团队同步输出展馆引流、研学活动策划、文旅业态升级整套优化方案，建议依托花木基地打造花卉研学体验线路，推动花木种植、文化体验、乡村旅游多元业态融合，推动当地从单纯售卖花木产品，向输出花木文化体验转变。
文化不是悬浮的符号，只有扎根产业土壤，才能转化成实实在在的经济效益。在文创方案打磨过程中，队员不断平衡创意构思与乡村产业现实条件，充分考虑生产成本、市场受众，摒弃脱离实际的理想化构想，力求方案具备落地转化的可能性。
讲好花乡故事，搭建校地长效实践桥梁
实践全程，团队搭建新媒体宣传矩阵，通过纪实推文、主题短视频等形式，记录沭阳花木产业风貌与青年助农实践故事，向外传播“虞姬故里，花木之乡”的县域品牌形象，吸引更多青年群体关注苏北特色农业发展。
实践结束后，团队将调研报告、文创设计、文旅提升全套实践成果整理汇总，反馈给当地乡镇政府以及花木展馆，搭建起南京审计大学与沭阳乡村校地对接的实践纽带，为后续持续开展社会实践、志愿服务埋下伏笔。
本次实践，团队成员走出象牙塔，真切触摸乡村振兴的鲜活脉搏。队员们表示，此次实践也暴露出青年学生调研深度有限，部分方案落地性有待进一步打磨的短板。未来，团队将持续跟踪沭阳花木产业发展动态，总结本次实践经验，持续探索高校青年服务县域乡村振兴的可行路径。
乡土沃土育青春，知行合一担使命。青年学子的力量或许有限，但当知识对接乡土需求，创意扎根田野现实，便能汇聚成为乡村发展的微光。